設計好一條輪胎
公司堅持前瞻性的戰略布局，2022年通過重點導入IPD變革，完善系統化研發管理，實施集成化產品開發，保障從做正確的事到正確的做事，實現端到端的產品全流程管理。

通過強化市場洞察，把握行業發展趨勢，切實將產品與路況、載荷等使用條件、應用場景相結合，將市場和用戶需求真正轉化為研發的功能特性，大力開展新材料、新技術、新工藝的研發應用，推進產品迭代升級，針對用戶痛點、深入技術攻關、提質增效。同時構建“平臺化、歸一化、標準化、通用化、組件化”，推進端到端成本管理，進一步鞏固細分市場的產品領先優勢。

制造好一條輪胎

全面推進精益生產管理。通用股份攜手戰略合作伙伴打造TMS制造系統，構建完善的質量機制和特色質量文化，從思想上引導、提升、深化全員質量意識。堅持全過程“質量一票否決制”，自下而上簽訂《質量承諾書》，深入推進“挖潛月”、“科技質量月”等主題月活動，持續開展“千條萬條質量無廢次品”、“質量信得過班組”、操作技能競賽等活動實施比學趕超，同時強化質量標準考核，實行管理層夜值、專項檢查，持續提升過程管控能力，真正將質量觀念落實到行動上，全力打造卓越產品。

全面推進智能制造升級。通過自動化、信息化改造，通用股份國內半鋼胎工廠已率先在行業實現“黑燈車間”運營，公司將繼續推進“數轉智改”，進一步建設工業大腦+通用云+智慧物流，運用5G、數字化等先進技術和輪胎制造深度融合，探索建設行業“輪胎智慧工廠”樣板，提升人效、能效和品效。
            

2022年，通用股份泰國工廠進入全面達產階段，柬埔寨工廠力爭實現首胎下線，中、泰、柬三大基地資源共享，將進一步鞏固提升公司競爭優勢。

  維護好一條輪胎

圍繞品牌定位，全面實施品牌聚焦與配稱，深化服務營銷，圍繞市場需求優化產品結構、銷售地區結構，加大門店建設和直發客戶開拓，進一步深耕細分市場，激發渠道勢能、打造樣板市場工程。同時，陸續在海外國家高速沿線、投放戶外廣告，強化國際展會、賽事活動、新媒體等多矩陣傳播，不斷提升品牌影響力。

定期開展產品培訓、推進“千里馬課堂”輪胎保養知識推介等活動，積極引導渠道商依據使用條件銷售產品，深入市場，聆聽用戶心聲，完善服務快速反應機制，做好售前引導、售中賦能、售后服務，持續提升客戶滿意度。

2022年，通用股份將繼續踐行“5X戰略計劃”，充分把握國內、國際雙循環發展機遇，持續開展“三個一”精品工程，堅持綠色低碳、高端制造和可持續發展，持續高水平科技創新和精益化生產，與合作伙伴構建產業鏈的全局優化配置，打造“讓每一條輪胎成為精品”的精品工程，向全球用戶提供更安全、更綠色、更具性價比的產品和服務，打造具有國際影響力的民族輪胎企業。