今年是紅豆集團第十二屆“科技質量月”，為深入推進“三個提升”工作，圍繞集團“三自六化”的戰略部署，通用股份于8月25日下午召開了第十三屆QC成果發布會，總經理王曉軍等領導出席。他強調，QC小組活動是歷年來通用股份質量管理中一個非常重要的手段、方法和工具。通過定期開展QC成果發布會，有利于在生產過程中發現并解決問題，改進質量、降低消耗。同時借助QC活動增強團隊協作能力，促進小組成員共同進步，從而推動公司發展。

此次QC成果發布會共有16個小組參與，他們分別來自通用股份各三級生產工廠，且發布課題涵蓋了質量、效率、成本等方面?，F場探討氛圍熱烈，小組代表們激情洋溢，評委們點評中肯客觀，讓在座的觀眾受益匪淺。最終，來自全鋼一廠設備科王衛明小組課題“降低CD面硫化機蒸鍋漏氣率”以清晰的邏輯、出色的改進效果獲得評委們的青睞，奪得本次發布會的第一名。

從2009年開始，QC成果發布會已經走過了7個年頭，共發表課題376個，共節約成本三千多萬。QC發布會作為通用股份質量改進機制之一，通過常態化的QC小組活動，現已在公司內逐步形成一股人人參與的氛圍。經過幾年的實踐與不斷改進，在2014年“江蘇省質量管理小組成果交流會”上，公司選送的QC案例《提高硫化膠囊使用次數》，獲得了江蘇省優秀QC小組成果一等獎；在今年第三十五次全國石油和化工行業質量管理小組成果發表交流大會上，江蘇通用股份QC小組通過層層評比，脫穎而出，斬獲一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。其中通用股份胡廣杰QC小組課題“降低甲班二鼓成型胎體接頭開不良率”榮獲一等獎并被推薦為國家優秀QC小組。課題與現場生產緊密結合，每一個過程無不體現出實踐的力量和群智的力量。

對產品質量精益化的不懈追求，是通用股份一直在努力前行的方向。除了引進國內外先進的檢測設備，采用信息化統計管控手段為公司高水平的質量控制提供良好保障外，公司在原材料采購到具體生產環節全面貫徹“質量一票否決制”，從源頭上杜絕一切不良品的流入與生產。作為本次“科技質量月”的活動之一，通用股份本次QC活動發布會的召開成功打響了質量月的第一槍，后續工作例如卓越績效考評、質量競賽等也正在推進中。憑借多年對打造好產品的堅持與經驗，通用股份定會繼續加強質量管控，制定切實有效的質量控制和預防措施，完善質量監督機制，誓將質量進行到底！