7月23~25日，全國第三十五次全國石油和化工行業質量管理小組成果發表交流大會在內蒙古鄂爾多斯召開。本次大會以“降本增效·持續創新·共同提高”為主題，就一年來群眾性質量管理活動的工作和經驗進行了總結和交流，并對2016年度全國石油和和化工行業優秀QC小組、QC小組活動優秀企業、卓越領導者、優秀推進者及質量信得過班組、質量信得過班組建設優秀個人進行了表彰。江蘇通用科技QC小組通過層層評比，脫穎而出，斬獲一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。其中通用科技胡廣杰QC小組課題“降低甲班二鼓成型胎體接頭開不良率”榮獲一等獎并被推薦為國家優秀QC小組。

作為全國石油化工行業系統QC小組優秀成果的檢閱大會，本次活動評選結果具有權威性，獲獎課題具有代表性。由于QC小組是群眾性質量管理活動，更有利于人人參與，提高質量改善的針對性、有效性和全面性。本次獲得一等獎的胡廣杰QC小組以《降低甲班二鼓成型胎體接頭開不良率》為課題，便是從實際操作中發現問題，解決問題的代表。胡廣杰QC小組成立于2009年，小組組長為全鋼一廠B區車間員工胡廣杰，小組成員由崗位操作人員、工藝員和設備管理人員、質檢人員組成，多崗位員工的參與讓QC小組在問題的發現、調查和解決上可以得到更多樣化的思路，有利于改善問題的綜合決策。2014年，胡廣杰QC小組發現二鼓成型胎體連頭不良率處于上升趨勢，且居高不下，由此開展了有針對性的研究。從全面調查找原因，到組員頭腦風暴分析狀況，再到通過5W1H法進行綜合決策，胡廣杰QC小組課題研究的每一個過程無不體現出實踐的力量和群智的力量。課題與現場生產緊密結合，通過所有小組成員的合作，使甲班二鼓成型胎體接頭開這一問題得到了明顯的改善，不良率0.16%降低到不良率0.10%，完成了小組的預期目標，進而使質量得到了大幅度提升。

質量管理小組活動作為群眾參與企業管理、充分發揮群智群策的有效形式，已成為行業質量管理不可缺少的部分。QC小組活動歷來是通用科技質量改進中一個非常重要的手段、方法和工具。自2009年成立QC小組并定期召開QC成果發布會，通用科技迄今共發表課題344個，節約成本三千多萬。通過幾年的不斷努力和持續改善，通用科技各工廠在提效率、降成本等方面均取得了一定的成績，對企業現場管理水平及企業競爭力的提升都產生了積極的影響。